按照集团公司党委部署，公司党委于3月7日召开了以“加强班子建设，进一步提高工作能力，促进企业又好又快发展”为主题的领导班子成员民主生活会，党委书记肖予白、党委副书记、总经理刘海珊、副总经理冯智远、党委委员、总经理（党委）办公室主任张华元参加了会议。集团公司党委副书记王荣斌、综合部副总经理姚淑娥、党群工作部副部长茹亚平出席了会议并作了指导。
民主生活会上，党委副书记、总经理刘海珊首先发言回顾了任职以来企业领导班子建设和自身工作情况。刘总指出，自2004年本届领导班子组建以来，企业的经营得到了长足的发展，一是经营规模平稳增长，企业的经营收入从2004年的8.7亿元到2007年的12.5亿元，增长43%；经营利润从2004年的320万元到2007年的2148万元，增长5.7倍；二是经营结构逐步改善，企业从单一的商贸经营向商贸与实业相结合经营的方向推进，逐步走向商贸与实业结合经营综合发展的双赢路子；三是经营实力不断增强，企业净资产从2004年的1092万元到2007年的8200万元；四是企业积累逐年增加，企业净利润从2004年的96万元到2007年的1097万元，增长近11倍；五是企业贡献逐年增大，2004——2007年累计上缴集团管理费625万元，累计上缴国家税金4117万元；六是职工收入逐步提高，企业职工收入每年平均增长14.25%；七是企业发展充满生机，企业经连续几年的改革、调整、恢复、提高，已逐步走向主营业务比较突出，综合经营实力逐步增强的发展轨道，为企业平稳、持续、发展打下了坚实基础。在检查对照、查找问题时，刘总表示，从高标准、严要求的角度，我们的工作还存在着不同程度、不尽人意的不足和问题，距上级组织和领导的要求，职工群众的企盼还有距离，比如企业的经营结构还需进一步调整；企业的资产负债率还较高，经营实力还需进一步增强；企业的各部门工作还不够平衡，综合工作实力发挥的不够；企业的资产结构还不够合理，增长方式还需进一步转变；企业职工的工作福利保障还需进一步完善等，我们还要进一步不懈努力，提高工作能力和工作水平，充分认清一个企业领导班子所肩负的工作使命和工作责任，扎扎实实的做好工作。在推进各项工作时，更好地把握规律性，减少盲目性，克服片面性，增强主动性，弘扬求真务实、锐意进取的工作精神，始终保持奋发有为的精神状态，为肩负的工作使命和工作责任努力奋斗。在谈到如何切实加强领导班子建设时，刘总表示，要以党的十六大提出的“五种能力”和十七大提出的“必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好”为标准，进一步提高领导班子的工作能力，使我们的工作符合时代要求和职工群众的期待，戒骄戒躁，艰苦奋斗，团结统一，不懈努力，勤奋工作，推动和促进企业又好又快地发展。
党委书记肖予白发言回顾了近年来的个人工作、学习基本情况和公司党建工作情况，肯定了党建工作在促进公司业务经营建设中发挥的作用。公司党委把党建工作纳入重要议事日程，将党建工作与企业经营发展有效结合，形成党委统一领导、党政工齐抓共管的局面。有针对地开展深入细致思想政治工作，及时把企业改革发展目标和工作措施通报给全体党员，使大家掌握了解企业的经营发展状况，增强工作的紧迫感和责任感，同时根据职工的思想动态做思想教育工作，激发了广大党员的工作热情、工作积极性和工作责任心，为公司经营提供思想保证，营造了良好的工作氛围。肖书记同时查摆了自己存在的主要问题是重视理论学习，但坚持不够。肖书记表示要在今后工作中进一步加强自身建设，更好的发挥党委书记作用。
副总经理冯智远联系思想和工作实际，认真总结了一年来工作，做到了努力学习，扎实工作和认真落实党风廉政责任制，也自我查找了存在的问题，一是理论学习不能做到持之以恒，二是从全局角度看问题不到位，冯总表示在今后工作中，一要继续坚持发展这个硬道理，坚持把发展作为振兴公司的第一要务，二要立足实际和勇于创新，三要进一步尽心尽力履行好自己作为领导班子成员的职责。
党委委员张华元也汇报了自己在工会主席、纪委副书记、总经理助理兼总经理（党委）办公室主任等工作岗位上的履职和能力建设情况，分析了工作中存在的不足，制定了改进措施，一要进一步加强学习；二要继续努力做好工作；三要密切联系群众，注意工作方式方法；四要进一步加强作风建设。
会上，各位成员相互进行了评议和批评帮助，整个会议气氛热烈和谐，大家畅所欲言，坦诚地开展批评与自我批评，达到了预期目的。会议结束前，集团公司党委副书记王荣斌同志对这次民主生活会给予了充分肯定并提出了指导性意见。一是物资公司经营处在良性轨道，要保持可持续发展；二是注意对年轻干部的关心培养，增强企业发展的后劲；三是开拓思路，提高创新意识、风险意识、廉洁意识，加强企业文化建设。