2009年5月27日，中国林业物资总公司召开了领导班子分析检查报告群众评议会，会议的主要内容是对领导班子分析检查报告进行分析评议。会议由公司总经理刘海珊主持，党委书记肖予白代表公司领导班子做分析检查报告。集团公司学习实践科学发展观活动领导小组成员、副总经理刘孟龙率领指导检查组组长茹亚平和唐军同志到会指导，公司副总经理冯智远和公司中层干部、学习实践科学发展观活动办公室成员、共青团员代表、职工代表等参加了会议。
会上，公司总经理刘海珊对集团公司领导的莅临指导表示热烈欢迎和衷心感谢，并就公司领导班子分析检查报告形成情况做了说明。
公司党委书记肖予白代表公司领导班子做了分析检查报告。肖书记指出，公司党委按照集团公司党委的统一部署，高度重视、精心组织、广泛深入地开展调查研究，在全面总结回顾公司改革发展历程，深刻分析当前面对经济形势的基础上，经过专题民主生活会、党委扩大会议、群众评议等形式，反复讨论修改，多方征求意见，形成了公司贯彻落实科学发展观分析检查报告。分析检查报告共分为四个部分：
第一部分总结概括了公司通过深入学习、广泛调研形成的四点新共识：一是科学发展观对于公司的发展具有很强的现实指导性，是保证公司实现健康可持续发展的强大思想武器；二是以“发展”为第一要义，进一步深化改革，转变经济发展方式，实现公司健康、可持续发展；三是坚持“以人为本”，充分调动各种积极因素，促进公司又好又快发展；四是突出重点，统筹兼顾，不断提高公司的整体实力和综合能力。第二部分介绍了公司在贯彻落实科学发展观上取得的成效，分别从公司在贯彻落实科学发展观上进行的探索实践、存在的突出问题和存在问题的原因分析三个方面进行了详细地说明和剖析。第三部分指出了公司进一步推进科学发展的总体思路和主要措施，介绍了公司进一步落实科学发展观的总体思路以及在今后的发展中应重点做好的六项主要工作。第四部分强调了进一步加强领导班子建设，主要从四个方面阐述了领导班子如何加强自身建设，更好地推动公司各项工作的全面开展，保证公司健康可持续发展。
针对公司领导班子分析检查报告，集团公司副总经理刘孟龙做了讲话。刘总充分肯定了分析检查报告，内容全面，结构严谨，与公司改革发展联系紧密。结合分析检查报告和公司未来的发展，刘总提出了三点意见：一是可以将报告中的“主营业务”改成“优势业务”，从而与集团公司的总体业务发展相匹配。二是做好公司未来的发展规划，并体现在分析检查报告中。三是加强后备干部队伍建设，注重职工培训、培养、选拔年轻干部，为公司未来发展储备人才。
公司总经理刘海珊结合集团公司副总经理刘孟龙的指示精神表示，我们要根据集团公司总体战略规划，制定好适合公司发展的三年（2009-2011年）滚动规划，确立公司的发展方向。按刘总对分析检查报告提出的三点建议进行修改完善。分析检查报告将成为学习实践科学发展观第三阶段整改落实阶段的重要依据，也将作为公司今后发展的指导性文件，并将为公司保持平稳健康发展发挥重要的作用。
最后，参会人员填写了《领导班子分析检查报告群众评议表》，对分析检查报告进行了民主评议。